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【转型升级加速度】广东宏大以“必争第一”的决心推进企业转型升级

发布时间:2022-09-26

编者按:近几年来,面对各种风险挑战和复杂严峻形势,广东环保集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚决贯彻落实省委省政府以及省国资委的决策部署,着力发展“大环境”主业,统筹“全生态”治理,构建“全产业链”布局,聚焦主责主业,通过创新驱动、改革推动、投资拉动、资本带动等手段,企业转型00升级按下“快进键” 、跑出“加速度”,取得了阶段性成果。广东环保集团下属广东宏大更是以“必争第一”的决心推进企业转型升级。


截至2021年,广东宏大改制前后二十年的经营指标数据变化翻天覆地:


2002年至2021年,归母净资产由132万元增长为55.96亿元,增长4232.8倍!


2002年至2021年,营业收入由2,290万元增长为85.26亿元,增长371.3倍!


2002年至2021年,利润总额由120万元增长为8.06亿元,增长670.3倍!

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广东宏大2012年上市以来,企业通过转型升级迎来了十年的迅速发展:


2012年至2021年,归母净资产由12.05亿元增长为55.96亿元,增长3.6倍!


2012年至2021年,营业收入由16.25亿元增长为85.26亿元,增长4.2倍!


2012年至2021年,利润总额由1.02亿元增长为8.06亿元,增长6.9倍!


转型升级 势在必行


——成为行业领导者的领先战略,是推动广东宏大转型升级的不竭动力


1988年,自诞生起广东宏大就进入建筑物拆除爆破市场。


1995年,茂名石化两座120米烟囱定向爆破,广东宏大开启了中国百米以上建筑物拆除的先河。


2001年,广州体育馆拆除的中国第一爆,将广东宏大推上了中国爆破行业的最高峰。


2006年,广州造纸厂百米烟囱三折叠爆破,广东宏大开创了中国细高建筑折叠爆破的先河。


那些年,广东宏大屡获国家行业协会、国家科技进步大奖,硕果累累。


这些年,广东宏大转型矿山服务领域,广东宏大转型民爆生产制造和销售领域,广东宏大转型高端装备领域,都是信心满满,相信自己能成为行业引领者。

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——企业内部成长绩效自压力,是广东宏大不断转型升级的源动力


广东宏大改制当初,就认准了成为一家上市公司的目标。众所周知,证监会对上市公司成长性要求极其关注。广东宏大历届经营团队,不用扬鞭自奋蹄,不用阳光自灿烂。董事会对经营团队的考核,总是以经营团队主动担当,主动领责,超预期实现。


一句话,自己想成为更好的自己。


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——企业外部经营环境和竞争态势,是促使广东宏大加快转型升级的压力


广东宏大成立34年,当年赖以生存的拆除爆破、基坑开挖爆破已被大型机械所取代。靠以单个组织的经验,为矿山业主提供矿业管家服务的商业模式,也必将被人工智能管家所代替。


炸药制造生产和销售,以国家行政许可进行计划控制,也必将全面放开。向高端装备转型成了广东宏大的必然选择。

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广东宏大的转型之道

——党建引领为转型升级保驾护航


广东宏大始终坚持和加强党的领导和党的建设,心怀“国之大者”,全面贯彻落实省委、省政府决策部署,坚持党建引领,确保企业始终沿着正确的方向做正确的事。


特别在省国资委和省环保集团的大力支持下,广东宏大以战略为引领,坚持不熟不做,要做必争第一,并迅速发展成为中国第一家矿山民爆一体化服务上市公司,以及国内爆破技术先进、采剥能力强、矿山工程服务项目最齐全的矿山民爆一体化服务商之一。


企业前行的每一步,都迎上了政策“春风”,抓住了政策机遇,实现了“加速跑”。


——投资并购和研发投入,是实现转型升级的重要途经


2012年至2021年,公司共开展32次对外投资并购活动,投资金额总计为41.44亿元,其中矿服共7次,高端装备共6次,民爆共10次,其他项目共9次;


2012年至2021年,公司研发投入逐年增长,2012年研发投入为5,001万元,2021年研发投入为4.1亿元,十年共增长7.2倍合计研发投入21.74亿元!


那些年,每届国家行业科技进步一等奖,广东宏大必然在列,且两次代表行业摘取国家科技进步二等奖。


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——融资发股是实现转型升级的关键基础


2002年公司注册资本为115万元,2021年公司注册资本为74,941.22万元,增长651.7倍!


上市十年三次融资发股,共增加股本15,957万元,实际募集资金净额31.59亿元。其中IPO募集79,182.96万元,第一次定向增发募集59999.99万元,第二次定向增发募集资金达到176,753.29万元!

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——组织变革是转型升级的重要组织保障


2012年,工程事业部制(加快培育板块发展)。


2014年12月,工程事业部成为独立法人--广东宏大矿业有限公司(后改为广东宏大爆破有限公司)。


2019年,广东宏大爆破、新华都、涟邵建工合并为广东宏大工程集团。


2019年,广东宏大股份转型为产业投资平台。


2021年,成立省级专业化集团公司。


2021年,广东宏大股份转为产业投资,与明华、工程、民爆并驾齐驱。


广东宏大转型升级之路的重要体会:


中小型企业的转型升级,主要依靠技术积累,形成自主核心技术,或依靠商业模式创新;

大型企业的转型升级,必须依赖战略引领,核心是发挥资本的力量。


广东宏大以党的领导和党的建设为引领,以资本市场为力量,以投资并购为途径,以组织变革为抓手,不断激活内外部力量,不断巩固和扩大行业地位,促进产业转型升级,不断做强做优做大企业,实现高质量发展。




原文链接:https://www.hdbp.com/show.php?id=2219

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